Администрация Берлина решила привести в соответствие с современными требованиями 10 заповедей хорошего начальника. Новая модель лидерства была утверждена Сенатом 5 августа.
«Список был разработан снизу вверх, чтобы получить широкую поддержку», — подчеркнул сенатор по финансам Штефан Эверс (45 лет, CDU), отвечающий за человеческие ресурсы.
Сенат полгода трудился над этим списком, сообщает bz-berlin. Свои предложения прислали более 2500 сотрудников без управленческих задач из 45 участвующих в обсуждении администраций. Все предложения были просеяны и, по словам Эверса, теперь это «фундамент ценностей» для столичных властей.
Вот чек-лист для вашего начальника
- Эффективность — ключ к успеху. Создайте рабочую среду, в которой каждый может проявить себя с максимальной отдачей.
- Подавайте хороший пример: как внутри компании, так и за её пределами. Укрепляйте доверие между сотрудниками; люди должны относиться друг к другу как к равным, с добротой и уважением.
- Делегируйте ответственность. Это поощряет самостоятельные действия, принятие ответственности за рабочие процессы и результаты. Руководитель всегда поддерживает своих сотрудников, потому что верит, что они стремятся сделать все возможное.
- Инициируйте изменения: хороший босс видит возможности там, где другие видят только ограничения. Руководители движутся вперед шаг за шагом с любопытством, учитывая будущие требования.
- Делайте конфликты прозрачными: хороший руководитель создает пространство для противоположных идей. В случае возникновения конфликтов решения ищутся совместно.
- Поощряйте сотрудничество: вместе вы добьетесь большего успеха.
- Будьте максимально гибкими: структурируйте работу гибко по времени, организации и местоположению.
- Руководители должны осмысливать свою роль и учиться на обратной связи: развивайте культуру обучения; ошибки не должны скрываться, оправдываться или замалчиваться.
- Анализируйте свою роль в команде, своё поведение и предрассудки, постоянно учитесь.
- Принцип работы берлинского руководителя — живое разнообразие и демократия ради будущего Берлина.
В зависимости от ведомства 10 принципов лидерства могут быть адаптированы. Но они призваны обеспечить единообразный подход к работе всех руководителей в федеральной земле Берлин.